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编辑出版:《警戒线》杂志社

国内刊号:CN 22-1415/D

国际刊号:ISSN 2095-9893

出版地:吉林省长春市

发行范围:国内外公开发行

投稿邮箱 :jjxbjb@126.com

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论文鉴赏

浅谈“134党支部工作法”在支部党建中的实践


发布时间:2020-08-10 阅读数:1066

摘 要:新形势下,加强和改进国有企业党建工作,必须坚持建强基层党组织不放松。党支部是党的最基层组织,是党的工作最坚实的力量支撑。如何实现党建工作与中心工作深度融合、有机统一,成为基层党支部亟待解决的课题。文章以石化销售企业为例,重点分析了“134党支部工作法”在支部党建中的具体运用,以供参考。

关键词:134工作法;支部党建;经营管理;融合

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设总的要求,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值当作国有企业党组织工作的出发点与落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”

对石化销售企业而言,特别是基层单位党支部,围绕中心抓党建,抓好党建促经营是支部党建工作的核心任务。如何找准支部工作与中心工作的结合点,把每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓成效,成为摆在基层党支部面前一道亟待解决的课题。广东汕头石油公司汕头经营管理部党支部结合工作实际,探索推行“134党支部工作法”,推动支部党建与经营管理同频共振,促进党建优势转化为发展优势。

一、主要做法

广东汕头石油公司汕头经营管理部地处改革开放前沿汕头经济特区,市场环境复杂竞争异常激烈,经营管理压力繁重。围绕如何落实“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项党支部主要任务,汕头经营管理部党支部试行“134党支部工作法”,即围绕一个中心任务“提质增效强管理”、支委分别牵头“三个特色党小组”,日常工作强化“四个注重”,激发党员干劲,提升组织活力,发挥堡垒作用,推动企业持续有效发展。

(一)围绕“一个中心”,坚持服务经营管理不偏离

当前,国企改革进入全面攻坚阶段和关键时期。抓党建即抓生产力,只有把企业中心任务作为党政组织的共同目标,才能充分运用党建资源和优势破解重点难点问题,提升企业发展推动力。汕头经营管理部党支部紧紧围绕“提质增效强管理”的中心任务,把党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核,坚持用经营业绩和管理效益检验党支部工作成效,做到不跑偏、不散光。

(二)打造“三个党小组”,把基层支部建成坚强堡垒

党小组是党支部的最小构成单元,是党支部有效开展工作、保持活力的基础。汕头经营管理部党支部充分意识到强化党小组建设的意义,主动探索群众认可与党员欢迎的党建工作新模式。在工作实践中,由3名支部班子成员牵头,分别成立安全攻关、提质增效、“微腐败”整治3个特色党小组,带动支部党员发挥先锋模范作用,与解决实际问题相结合,围绕中心任务开展工作,把党支部打造成最坚强的战斗堡垒。

(1)“支部书记+安全攻关党小组”严把安全关口

一是积极与政府部门开展“党建联建”。作为危化品企业,安全工作是重中之重。该党支部以强化安全管理为契合点,每季度与区消防、安监等部门联合开展安全应急演练等主题党日活动,邀请地方危化品企业相关人员到场观摩学习。二是严格落实加油站防渗改造安全“三同时”,党员站长每天开工前对施工人员开展安全教育,严格监管施工现场,在确保工程进度的同时,强化施工安全质量管理。三是严格落实设备设施防“跑、冒、漏、渗”巡查管理,将原有的专项阶段性工作转变为每周一查常态化工作,通过建立常态化监管严把安全关口。

(2)“组织委员+提质增效党小组”主动走出去推广

一是以加油卡和APP为有力抓手,提升经营业绩。进社区、进企业、进商场、进4S店推广业务,宣传推介线上线下相结合的消费方式,扩大客户消费群,进一步提升油品销量。二是大力推进自助转化,推动企业转型升级。以自助加油、APP电子闪付、自助发票等各项业务为主要抓手,制定奖励方案,每月下达考核计划,每天进行数据通报,总结优秀经验及视频分享,促进自助转换率提高。三是企地联合开展“打非治违”,净化市场环境。主动配合地方监管及执法部门开展取缔“黑油点”行动,同时借力媒体营造舆论声势,邀请地方电视台和报社实地采访,走出站外向市民科普油品知识,营造人人抵制黑油的舆论氛围。

(3)“纪检委员+微腐败整治党小组”守住廉洁底线

一是开展“清单式”整治。各油站设立兼职纪检监察员,紧盯重点领域,重点整治加油卡、非油电子券、资金发票等风险环节。二是开展“常态式”教育。加大《处分规定》宣贯力度,结合身边人身边事开展警示教育,增强员工廉洁自律意识。三是开展“拉网式”排查。广泛收集问题线索,及时开展谈心谈话,纠正员工思想偏差,将问题苗头遏制在萌芽状态。

(三)强化“四个注重”,实现党建工作质效双提升

坚持“一切工作到支部”,既要抓支部层面,加强支部标准化、规范化建设,又要抓融入中心,在目标任务、工作过程、考核评价、正向引领上融合。汕头经营管理部党支部突出问题导向,狠抓关键环节,分解任务目标,层层压实责任,日常工作中强化“四个注重”,促使支部党建与企业发展相互融入、渗透、结合,实现党建工作质效双提升。

一是注重量化指标。推行支部工作任务“表单化”管理,根据支部工作重点确定工作计划和期限,精准把握经营管理部的需求和短板,列出涵盖支部、群团的任务清单,明确各职能党小组的提升方向和措施。二是注重督导指导,成立经营管理部督导检查组,现场反馈问题,提出改进建议,及时通报督导情况,推动各项任务落实。三是注重考核激励,推广星级评比。以“党员星级评比活动”为抓手,每月结合党员参加组织生活、党日活动、工作绩效等指标进行评定,对获得荣誉及突出事迹的加分,对违规违纪的一票否决。根据每月度积分排名情况进行季度星级评定,排名前10%授予最高五颗星等级。通过支部评定、结果公示的方式进行党员量化考核,形成你追我赶、争当先进氛围。四是注重提炼宣传典型。注重总结提炼,推广先进经验,如加油站党员摸索出“利用不干胶清除剂快速清晰加油机”的金点子,经多方实地测验效果显著,在全区加油站进行全面推广,做到“一点突破、全面复制”,带动提升加油站整体工作质量。

二、结语

“134党支部工作法”坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,打通了国有企业党建工作的“最后一公里”,让支部在基层工作中唱主角、发挥主体作用,通過支部党建与经营管理有机融合,使党的工作有效覆盖到全体党员、广大员工,真正使党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,以党建“软实力”提升国有企业核心竞争力。

参考文献

[1] 孙超群.“三三”党建工作法在基层支部建设中的实践[J].江汉石油职工大学学报,2018,31,147(02):87-89.

[2] 金铁明.国企党支部建设存在的问题及对策[J].当代电力文化,2018(03):58-59.

[3] 黄磊.国有企业党建与经营管理有机融合的探讨[J].管理观察,2019(02):21-22.

[4] 李婕.做好支部工作推进国有企业党建工作的对策分析[J].山西青年,2017(20).

作者简介:张熳珣,女,经济师,本科,研究方向:党建、企业文化建设、宣传与舆情。


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